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強基固本抓落實 忠誠擔當勇作為——川能建工集團水利水電公司召開項目管理工作會議

川能建工集團 2019/11/07 0

為進一步加強項目管理,有序推進在建項目的施工進度,有效遏制安全責任事故發生,確保年度經營目標任務完成。11 月 7 日,川能建工集團水利水電公司召開項目管理工作會議。川能建工集團工程科技部、安全環保部相關負責人到會指導。  

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(會議現場)

會上,各項目負責人分別匯報了項目進度、項目管理情況、安全管理情況、存在的問題及解決措施。會議對第三季度安全工作進行了總結并對四季度安全工作、工程建設及產值確認情況作出詳細安排。

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(會議現場)

會議要求:一是各項目部管理人員要明確職責、履職盡責,確保施工安全處于可控狀態,施工進度有序進行;二是全力推進已完工程產值確認,各部門要積極配合,確保順利完成;三是推進項目管理的規范化和標準化,打造精品示范工程;四是積極推行項目經理責任制試點工作,將項目的管理權、分包及采購權限交由項目部,實現項目管理利益最大化;五是各級管理人員要廉潔從業,圍繞項目做好服務工作。

會議強調:在一線的項目管理人員要全面提高對安全工作的認識,要管理到位、培訓到位、檢查到位,將安全制度貫徹執行到每個班組和作業人員;要充分發揮集團資源優勢,按照建工集團戰略部署,把項目經營好、發展好,為公司健康可持續發展開創新局面。

水利水電公司領導、中層管理人員、各項目部負責人、安全員共40余人參加會議。

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